Fredericia Furniture overtager snedkeri med 37 års historie
Fredericia Furniture overtager snart et møbelsnedkeri med 37 års historie og 12 ansatte.
Snedkergården i midtjyske Them - lidt syd for Silkeborg - bliver en del af Fredericia Furniture fra 1. juni. Det oplyser direktør Rasmus Graversen til Wood Supply.
- Fredericia Furniture bygger på snedkerhåndværk, og det er en kompetence, der altid skal være tæt forbundet med vores navn.
Det svarer Rasmus Graversen til spørgsmålet om, hvorfor Snedkergården kommer til at være en del af den virksomhed, han er tredje generation i - og nu har det strategiske ansvar i. Rasmus Graversen blev adm. direktør i Fredericia Furniture for et år siden.
Med overtagelsen investerer klassikerproducenten i videreførelsen af det danske snedkerhåndværk.
- Det handler om at sikre, at vi fortsat har snedkerkompetencer i vores virksomhed - også når det er tid til et generationsskifte blandt medarbejderne. Med Snedkergaarden får vi mulighed for at bevare og genaktivere nogle af de snedkerkompetencer, vi historisk har været kendt for – og som ellers risikerede at gå tabt.
Snedkergaarden vil fortsætte som et selvstændigt brand med sin egen identitet og produktportefølje inden for koncernen. Samtidig bliver Snedkergaarden en strategisk produktionspartner inden for Fredericia Furniture-brandet og vil blandt andet stå for produktionen af Mogens Kochs reolsystem, som allerede er blevet implementeret i produktionen i løbet af foråret.
Historisk forankring og nye ambitioner
Fredericia Furniture er grundlagt på et tæt samarbejde mellem den unge entreprenør Andreas Graversen og Børge Mogensen, der sammen havde en vision om at forene klassisk snedkerhåndværk og kvalitet med industriel produktion og moderne design. I de første 100 år af virksomhedens levetid skete dette på eget snedkeri på fabrikken i Fredericia frem til 2012, hvor det meste af den inhouse træforabejdning blev outsourcet til underleverandører i Danmark og Baltikum.
Med købet af Snedkergaarden styrker Fredericia Furniture sine inhouse snedkerkompetencer – fem år efter købet af Erik Jørgensens polstermøbelfabrik i 2020. Formålet er at skabe bedre balance mellem intern og ekstern produktion.
- Jeg er kommet ind som ny generation i virksomheden og kigger på, hvordan vi har skabt vores succes - og hvordan vi skal sikre dét fundament fremover. Vi har brug for, at visse kompetencer bliver i vores virksomhed.
Regnskabsår | 2024 | 2023 | 2022 |
Valuta | mio. DKK | mio. DKK | mio. DKK |
Bruttofortjeneste | 60,4 | 62,0 | 85,0 |
Resultat af primær drift | 7,9 | 4,4 | 23,0 |
Resultat før skat | 6,5 | 2,4 | 24,7 |
Årets resultat | 4,7 | 2,3 | 18,9 |
Balancestatus | 126,0 | 121,9 | 140,3 |
Egenkapital | 73,8 | 70,0 | 67,7 |
Antal ansatte | 80 | 85 | 109 |
Kilde: CVR |
Mere kontrol med produktionen
Det har desuden været en faktor for købsbelutningen, at 2024 var præget af usikkerhed hos underleverandørerne til Fredericia Furniture. Eksempelvis var nordjyske Getama en stor underleverandør, og fabrikken udbrød som bekendt i brand i starten af året.
- Det handler derfor også om forsyningssikkerhed og fleksibilitet. Det er nødvendigt for at opretholde det sortiment, vi har.
Wood Supply kunne i december berette, at Fredericia Furniture overtog produktionen af Mogens Koch Design.
- Vi skulle jo finde en ordentlig producent. Derfor var det naturligt at vælge Fredericia Furniture, nu når Getama ikke længere kunne. Jeg har kendt dem i mange år, fortalte sønnen - Mogens S. Koch.
Siden har Carl Hansen & Søn overtaget en del af Getamas portefølje af designmøbler.
Fredericia vil med overtagelsen have egen, dansk møbelproduktion i Svendborg, Them og Fredericia.
I Svendborg er der polsterproduktion ved den tidligere Erik Jørgensen Møbelfabrik, som blev opkøbt i 2020. Denne fabrik er nu Fredericias vigtigste produktionssted for polstrede møbler såsom sofaer, loungestole og lænestole. Det gælder blandt andet Børge Mogensens klassiske sofaer og Hans J. Wegners Ox Chair.
Hovedparten af de ansatte er stadig på Treldevej i Fredericia. Her foregår der primært overfladebehandling af træemner, montage af halvfabrikata, kvalitetskontrol og logistik.
En del af større bevægelse?
På Snedkergården i Them er - som tidligere nævnt - Mogens Kochs allerede en del af produktionsfaciliteterne. Samtidig vil Snedkergården bevare sine selvstændige produktlinjer.
- Det er ikke sådan, at alt skal produceres der – vi har stadig rigtig dygtige underleverandører i både Danmark og Baltikum. Men det giver os et andet fundament – ligesom vi også har vores polsterproduktion i Svendborg, som både til produktudvikling og daglig drift har vist sig at være rigtig givende for vores virksomhed.
Skal det her ses som et enkeltstående træt fra jeres side, eller er det en del af en større bevægelse mod øget inhouse-produktion?
- Det må tiden vise. Det skal vi se forretningsmæssigt på. Når man har en produktion, har man også en forpligtelse til at optimere kapaciteten på den produktion. Det skal jo være rentabelt. Vores primære mål er, at det bliver en god arbejdsplads – samt en god og rentabel produktion, som kan udvikle sig.
Rasmus Graversen påpeger desuden, at opkøbet giver nogle bedre muligheder for at produktudvikle.
- Vi skal ikke igennem så mange led, og det betyder også, at vi kan tage nogle beslutninger hurtigere. Produktionen kommer desuden tættere på den kreative proces, og det kan give nogle bedre løsninger.
Tidligere ejer og direktør af Snedkergaarden, Finn Bruun, vil fortsat være en del af Snedkergaardens fremtid i rollen som sælger for brandet Snedkergaarden.