Kaja Møller har siddet i direktørstolen hos Fredericia Furniture siden 2015. Foto: Fredericia Furniture

Af Tine Bielefeldt 7. juni 2021 11:35

Med en omsætningsvækst på knap 20 pct., et vellykket opkøb og en bundlinje, der blev mere end tredoblet, blev 2020 et langt bedre år, end adm. direktør Kaja Møller og resten af holdet hos Fredericia Furniture havde turdet tro på, da coronaen i foråret meldte sin ankomst.

– Vi er kommet godt igennem 2020 har haft vækst på stort set alle markeder. Især har vores hjemmemarked haft en stor fremgang i de sidste to kvartaler, som følge af at private forbrugere har investeret i vores mange designikoner, udtaler Kaja Møller, adm. direktør hos den østjyske møbelproducent i en pressemeddelelse.

Virksomheden oplyser ikke omsætningstal, men af årsregnskabet fremgår det, at bruttofortjenesten det foregående år voksede fra 41,9 til 51,2 mio. kr. Det er imidlertid på bundlinjen, der for alvor er sket noget –  her voksede resultatet før skat fra 4,7 mio. kr. i 2019 til 16,9 mio. i 2020.

Dermed melder Fredericia sig i koret af klassikerproducenter, der som fynske Carl Hansen & Søn samt Fritz Hansen i Allerød har oplevet, at pandemien har skubbet på salget af møbler i den høje ende af prisskalaen – helt modsat forventningerne for 15 måneder siden.

– Ledelsen forventede i forbindelse med udbruddet af Covid-19 i starten af 2020 og et stykke ind i året, en negativ udvikling i omsætning og indtjening set i forhold til året forinden, skriver Fredericia Furnitures ledelse i årsrapporten, hvor man også kan læse, at den negative udvikling blev afløst af en ”særdeles positiv markedsudvikling for salg af designmøbler i høj kvalitet”.

En vellykket tilføjelse

I Fredericia bød året også på opkøbet af Erik Jørgensens Møbelfabrik, som virksomheden overtog i efteråret. I den forbindelse pegede Kaja Møller på, at man med opkøbet så chancen for at skrue op for indtjeningen, der trods kontinuerlig toplinjevækst har ligget relativt stabilt i intervallet 3 til 4,5 mio. kr. siden 2015.

– Vi synes ikke, at vi har præsteret en bundlinje, der kan matche nogle af de bedste i branchen; skal vi lykkes med det, kræver det, at vi får ’scale’ og størrelse på hele vores apparat, og det er lige præcis det, vi har ønsket rigtig længe, og det, vi har fået med opkøbet af Erik Jørgensen, lød det i oktober fra Fredericia-direktøren, der stadig er godt tilfreds med nyerhvervelsen.

– Vores strategiske fokus har de senere år været at udvikle vores kollektion og internationale position på boligmarkedet såvel som kontraktmarkedet. Vi har gennem de seneste år tillige gjort os klar til opkøb, og har således bygget en god platform med strukturer og strategi til at håndtere en større omsætning, lyder det fra Kaja Møller, der peger på, at man derfor var meget glade, da opkøbet faldt på plads i efteråret.

– Erik Jørgensens kollektioner komplementerer Fredericias virkelig godt, og med købet har vi ligeledes fået styrket vores polsterkompetencer yderligere med produktionen i Svendborg, fortsætter hun.

Der skulle således være skabt gode muligheder for fortsat vækst i Fredericia, hvor ledelsen da også forventer, at 2021 bliver endnu et fremgangsår.

– Året er startet rigtigt godt ud, og vores ordrebeholdning er lige nu historisk høj. Vi forventer yderligere øget vækst i omsætning og indtjening i indeværende år, og ser frem til nogle spændende år med øget internationalisering og styrket digitalisering, der muliggør brug af kundeorienterede digitale værktøjer for både private og professionelle samarbejdspartnere, udtaler Kaja Møller.