Familieejet modulbygger i fremgang: - Drømmen er en slags Ikea-model

Det går sådan set glimrende hos BM Byggeindustri i Hobro.

I et dugfrisk årsregnskab er der fremgang på bundlinjen, og adm. direktør Tom Mikkelsen erklærer sig godt tilfreds med udviklingen.

- Jeg synes, markedet var stabilt gennem året, måske med en lille pil op, og årets resultat viser, at det betaler sig at holde fast i det, vi er gode til, lyder vurderingen.

Mens bruttofortjenesten i fjor voksede fra knapt 84 mio. kr. til godt 95 mio., blev der føjet omkring 700.000 kr. til resultatet, der før skat endte på 10,6 mio. kr. 

I årsrapporten lyder det, at resultatet er ”positivt påvirket af en bedre bruttofortjeneste end budgetteret, hvilket særligt kan henledes til positive afvigelser på projekter,” men hvilke projekter der er tale om, vil direktøren ikke afsløre.

Læs også Hobro-firma når nye højder: - Vi håber, at efterspørgslen bliver forstærket

- Men vi budgetterer jo ud fra den viden, vi har på pågældende tidspunkt, og nogle gange går tingene i en mere positiv retning, lyder det blot.

Pres på priserne

Det er imidlertid ikke, fordi markedet for modulbyggeri ifølge Tom Mikkelsen ligefrem flyder med mælk og honning.

- Det er min oplevelse, at marginen mellem det, man kan få for et projekt, og det, det koster at komme frem, er blevet mindre, lyder det derimod fra BM-direktøren.

Hvad der ligger til grund for udviklingen, og om der er tale om en permanent forandring, er han varsom med svare på.

- Det kan være en kalibreringsperiode, hvor markedsprisen på jord måske skal finde et nyt niveau, men den præcise årsag er lidt svær at blive klog på, siger han.

Læs også Modulbygger fordobler bundlinjen og siger nej til potentielle storkunder

Ikke desto mindre er det udvikling, man ikke har tænkt sig at sidde overhørig i Hobro, og Tom Mikkelsen har modtrækket klar. 

Således kommer en stor del af det kommende år til at gå med at udbrede de LEAN-principper, man i flere år har gjort brug af i produktionen, ud til resten af den omtrent 200 mand store organisation.

- Det er øverst på agendaen og i vores strategi for det kommende år, fortæller direktøren.

Ned på jorden

Selvom det er øverst på agendaen, bliver en del af Tom Mikkelsens opgave i den forbindelse at få bragt det lidt luftige koncept helt ned på den hobroske jord.

- Oversat kan man nok sige, at det bare er sund fornuft sat i system, siger direktøren, der peger på flere fordele ved at brede LEAN-principperne ud.

Læs også Modulbygger sætter flueben ved strategisk mål

Dels handler det om at sikre, at hele organisationen taler samme sprog, dels at alle får et klarere blik for egen rolle i det store maskineri.

- Jeg tror de fleste gerne vil vide, hvornår de er en succes, når de går på arbejde. Og er der ting, vi bruger for lang tid på, så er det hverken noget, der giver mening forretningsmæssigt eller giver gladere medarbejdere, siger han.

Hvordan den konkrete implementering skal se ud, er endnu for tidligt at svare på, men planen er at ansætte en tovholder, der skal sikre processen. Samtidig er det ifølge Tom Mikkelsen afgørende, at ændringerne indfases på en måde, så de giver mening for de ansatte på modulfabrikken.

Læs også Overskuddet er halveret hos modulfabrikant

- Og der ligger en stor kulturel opgave. Hvis det skal lykkes, så skal alle forstå, at der er mening med galskaben og hvorfor vi gør, de ting vi gør, lyder det.

Drømmen er en Ikea-model

Ultimativt er målet med den forestående øvelse at få sænket de interne omkostninger og løftet marginerne.

Og selv hvis markedet mod forventning skulle oversvømme agf mælk og honning, er der ifølge Tom Mikkelsen god grund til at skabe de bedste forudsætninger for, at BM Byggeindustri kan holde priserne på et særdeles konkurrencedygtigt niveau.

- Drømmen er, at vi får skabt en slags Ikea-model, hvor folk kan handle med os, uanset om der er høj- eller lavkonjunktur, siger direktøren.

Læs også Træbygger afleverer første svanemærkede boliger

Han er dog ikke i tvivl om, at Hobro-virksomheden med sine præfabrikerede træmoduler taler ind i en større tendens.

- Vi ser i hvert fald, at vi er på vej i en retning, hvor folk gerne vil det industrielle byggeri. Med vores byggemetode bruger både kunden og dennes medarbejdere markant mindre tid på byggeprocessen, samtidig med at byggeperioden kan reduceres – med de økonomiske og driftsmæssige fordele, det medfører, siger Tom Mikkelsen.