Tv-løve ud, unge kræfter ind: - De brænder for at være her

Det var en prominent skikkelse, der i 2019 blev en del af ejerkredsen i Kabeltromlen – en dengang ukendt, bæredygtig møbelproducent.

Jan Lehrmann overtog 20 pct. af virksomheden for 600.000 kr. Det skete i DR1-programmet Løvens Hule.

Partnerskabet varede indtil 2022, og tv-løven var derefter ude efter nogle succesfulde år med en femdobling af omsætningen.

Det har efterladt plads i ejerkredsen til to yngre kræfter.

- Som en mindre virksomhed er det ekstra vigtigt at holde på de gode folk, fortæller stifter og direktør Palle Enggaard Søby til Wood Supply.

I august trådte 24-årige Mads Stender ind som medejer med 10 pct. af Kabeltromlen – ligesom en anden ung kollega gjorde for nogle år siden.

- De har vist, at de brænder for at være her, og det værdsætter jeg. Det kan desuden være en gevinst for virksomheden, at medarbejderne får ejerskab. De giver en ekstra indsats, fordi de selv har hånden på kogepladen.

Kabeltromlen, der ligger i Aarhus-forstaden Hasselager, har blot seks medarbejdere. Produktionen bygger på genbrugstræ fra byggeriet, som bliver omdannet til møbler. 

Kabeltromler og andre restprodukter fra byggeriet bliver omdannet til møbler.  Foto: Kabeltromlen

Fra Løvens Hule til vækst

Selv om Jan Lehrmann ikke længere er en del af virksomheden, ser stifteren tilbage på tiden i Løvens Hule som et nøglemoment.

- Det vil jeg altid huske som et afgørende punkt i min karriere. Én ting er at komme derind og få hul igennem til investorerne, men det er lige så meget det vindue, man får ud til folk derhjemme, siger Palle Enggaard Søby.

Ifølge stifteren bidrog Jan Lehrmann med værdifuld erfaring og viden, der hjalp Kabeltromlen godt på vej. Da løven trak sig i 2022, var det fordi, virksomheden allerede kørte stabilt. 

Palle Enggaard Søby oplever stadig, at kunder forbinder ham med sin optræden i Løvens Hule.

- Jeg skal love for, at det er et program, der når langt ud. Jeg skulle betale mange penge i eksponering og markedsføring for at få samme indvirkning. Jeg har hørt nogen sige, at det ville have kostet 8-10 millioner i reklame at opnå det samme.

I 2024 omsatte Kabeltromlen for 2,8 mio. kr., hvilket er en markant fremgang fra året før. Driftsresultatet endte på knap 400.000 kr.

Læs også Løvens Hule-virksomhed får et ekstra ben

Ejerkreds med forskellige styrker

Kabeltromlen er i dag drevet af en ejerkreds, hvor rollerne er tydeligt fordelt. Emil Werenberg, der har 10 pct., står for det tekniske og webshoppen. Mads Stender fungerer i praksis som værkstedschef, mens Palles kone, Tania, tager sig af butik, interiør og kundeservice.

Og Palle selv?

- Jeg er jo lidt blæksprutten, der render rundt og slukker ildebrande. Ellers hjælper jeg jo også til i produktionen. Så der er ikke nogen, der er for fine til noget her.

Produktionen bygger på genbrugstræ og bæredygtige materialer, hvor kabeltromler, traller og andet resttræ fra industrien får nyt liv som unikke møbler med synlig patina og historie. Salget sker primært gennem webshoppen, butikken og udlejning af møbler til events.