I business-verdenen er størrelsen som oftest afgørende for, hvilke kort man har på hånden i en forhandlingssituation.
Derfor er det ikke utænkeligt, at flere mærkevarer vil snige sig ind på hylderne hos Jysk i fremtiden.
- Tidligere kiggede de store snobbede mærkevarer typisk den anden vej, når det var Jysk, der kom. Det gør de ikke mere, siger Jysk-koncernens ejer, Lars Larsen, i et interview med dagbladet Børsen.
Et mini-IkeaJysk Nordic fremlagde tirsdag et 2010/11-regnskab, der viser et plus på 575 mio. kr. ud af en omsætning på lidt over 9 mia. kr.
Resultatmæssigt er der tale om et lille fald i forhold til året før, mens omsætningen er øget med 8 %. Jysk er i det forgangne år vokset med 150 butikker og forventer i 2012 at nå endnu en milepæl med åbningen af butik nummer 2.000.
Ekspansionen fortsætter således ufortrødent, men i fremtiden ønsker Jysk at være kendt for andet end blot lave priser. Lars Larsen fortæller til Børsen, at han godt kunne tænke sig at være lidt mere fremme i skoene rent designmæssigt, og ofte skæver han misundeligt til det koncept, som svenske Ikea med stor succes har bygget op:
- Vi skal være et mini-Ikea, og vi skal også blive endnu bedre til at servicere vores kunder. Hvis man kombinerer god pris, kvalitet og design, så sidder man godt i sædet, siger han.
Læs også:
BREAKING