Ifølge koncernchef Leif Brodén modsvarer de mange medarbejderforslag 93 mio. SEK på bundlinjen.
Forslagene er således kraftigt medvirkende til, at Södra kunne begrænse nedgangen i perioden 2008-2009 til et encifret millionbeløb.
Resultatet for 2009 lyder således på 662 mio. SEK mod 696 mio. året før. Efter første halvår 2009 lå overskuddet på beskedne 21 mio.:
- Vi gik i løbet af året fra en situation med økonomisk krise til et leje med en mere normal lavkonjunktur. Siden sommeren har produktionsanlæggene kørt med fuld kapacitet med undtagelse af planlagte stop i forbindelse med vedligeholdelsesarbejde, fortæller Leif Brodén.
Udover medarbejdernes initiativer fremhæver koncernchefen produktiviteten som en væsentlig årsag til den positive udvikling:
- Den totale, gennemsnitlige produktivitetsforbedring i koncernen blev 1,7 % med variationer mellem de respektive forretningsområder. Eksempelvis øgede Södra Timber sin reelle produktivitet med godt 5 %, siger han.
Södra gennemførte i løbet af 2009 i alt 10 opkøb af større eller mindre karakter; primært via selskaberne Södra Interiör og Södra Timber.
Blandt de mest markante opkøb er husproducenten Trivselhus og savværket Wernerträ i Sverige samt BE Profiler og Vima i Danmark.
BREAKING