Trods tre store opkøb og et marked, der ikke udviklede sig som ventet, leverer Davidsen et solidt regnskab for 2025.
Omsætningen steg med mere 87 pct. til 5,29 mia. kr., og resultatet før finansielle poster og skat endte på 88,5 mio. kr.
- Det er klart, at det i sagens natur er en stor opgave at gennemføre tre store integrationer. At vi samtidig har formået at vækste organisk, er vi rigtig godt tilfredse med, siger Henrik Clausen, der er direktør i Davidsen.
AnnonceOpkøbene dækker over Roslev Trælasthandel, CF Petersen & Søn og Tømmergaarden, som samlet har tilført kæden 26 nye afdelinger.
Davidsen er en del af den finske milliardkoncern Kesko Group, der ejer 90 procent af trælastkæden med de sønderjyske rødder.
Udskudte projekter
Davidsen gik ind i 2025 med forventninger om et marked i bedring. Men ifølge Henrik Clausen levede udviklingen ikke op til forventningerne i årets andet halvår.
- De fleste havde forventet, at markedet ville blive bedre. Vi så en begyndende opadgående tendens i slutningen af 2024 og en god udvikling ind i 2025, siger han.
AnnonceMen udskudte byggeprojekter har lagt en dæmper på markedet, der ifølge direktøren dog ikke er slået i bak.
Opkøb på opkøb
Kesko Groups årsrapport viser, at integrationen af de tre opkøb har belastet indtjeningen i Davidsen med 5,7 mio. euro, svarende til cirka 42 mio. kr.
- Vi er ikke overraskede over, at det har kostet noget at integrere opkøbene, siger Henrik Clausen.
Han lægger samtidig ikke skjul på, at Davidsen fortsat holder øje med mulighederne for flere opkøb.
Annonce- Vi satser først og fremmest på organisk vækst, men vi kigger også på opkøb.
Et skulderklap
Der lyder også ros fra direktøren til medarbejderne, som har været igennem en periode med store forandringer.
- Jeg må simpelthen sige, at jeg ganske enkelt er imponeret over gåpåmodet og engagementet fra kollegaerne i forbindelse med årets forandringer.
Han peger på, at integrationen ikke kun handler om systemer og struktur, men også om kultur.
- Reelt lægger vi fire virksomheder sammen, der kommer med hver sin historie i hvert sit familieejerskab.
Det er to år siden, at Kesko købte Davidsen, som indtil da havde været en familieejet virksomhed.
Annonce
Efter otte år
Selv har Henrik Clausen siddet i direktørstolen i otte år.
- Der er ingen tvivl om, at der er sket en stor konsolidering i branchen. Nu er der færre og større aktører.
Ifølge direktøren har det skærpet konkurrencen, som er med til at Davidsen "forbliver en betydende aktør på markedet."
Større indtjening i 2026
Målet for 2026 er klart: Opkøbene skal for alvor slå igennem på indtjeningen.
- Vi forventer en forbedring af vores indtjening i 2026 på tværs af vores lande, herunder Danmark. Det vil materialisere sig i vores tal, at vi får fuld effekt på opkøbene, siger Henrik Clausen.
Annonce
Ambitionen om at vokse hurtigere end markedet står fortsat ved magt.
BREAKING