Bæredygtighed er mere end klimakrav og materialer

I Køge, lidt syd for København, har Dana Lim produceret lim, fugemasser og spartelprodukter siden 1929, først til det danske marked, siden til hele Norden og Baltikum. Gennem årene har virksomheden udviklet sig fra et klassisk produktionsmiljø til en moderne videns- og udviklingsorganisation.

De seneste år har virksomheden arbejdet med klimaaftryk, logistik, emballage, affaldshåndtering og medarbejderudvikling fået endnu større vægt. Ikke som isolerede tiltag, men som en del af den måde virksomheden drives på til dagligt i alt fra produktionen, på lageret, i laboratoriet og i samarbejdet med kunderne.

- For os starter bæredygtighed længe før et produkt står på hylden, og den slutter først, når det er anvendt og bygningen står færdig. I bæredygtighedssammenhæng fortsætter vores ansvar ideelt set helt frem til end of life af det fugede vindue eller den spartlede væg og med muligheden for cirkularitet, siger Dorthe Christensen, miljøchef hos Dana Lim.

Den danske produktion 

Mens andre danske virksomheder kunne tænke i at flytte produktionen ud af landet, har Dana Lim valgt en anden vej. Hovedparten af virksomhedens produktion foregår nemlig fortsat i Danmark, tæt på kunderne og distributionsleddet.

- Når vi producerer tæt på markedet, giver det fordele i form af bl.a. hurtige leverancer, fleksibel planlægning og færre forsinkelser på byggepladsen. Det betyder alt andet lige mindre transportrelaterede emissioner, uddyber Dorthe Christensen. 

Samtidig betyder nærheden, at virksomheden kan optimere og justere produkter i dialog med håndværkere, grossister og entreprenører, ofte fra uge til uge og sikre den rigtige dokumentation fra start, så man ikke risikerer at skulle spilde ressourcer ved at gøre arbejdet om.

Social bæredygtighed er en grundsten i produktionen

Bæredygtighed handler også om mennesker, og hos Dana Lim er kontinuitet en vigtig del af fundamentet. I hele virksomheden arbejder medarbejdere med vidt forskellige faglige baggrunde tæt sammen på tværs af afdelinger. 

Mange har været en del af virksomheden i flere årtier, og det er ikke usædvanligt at møde kolleger med 20, 30 eller 40 års erfaring. Den viden og forståelse det bringer med sig over tid, er noget der ikke kan læres på en uge eller i en manual. Det er viden, der er opbygget gennem mange små beslutninger og justeringer i hverdagen, og den spiller en central rolle for både produktkvaliteten og driftssikkerheden.

- Vi oplever, at når trivsel og den generelle arbejdsglæde er høj, så stiger kvaliteten og stabiliteten i alt det, vi laver. For os er social bæredygtighed ikke et tiltag, det er vores kultur, forklarer Dana Lims HR-chef Claus Birch, inden han suppleres af miljøchefen:

- Det vigtigste for os er at gøre tingene ordentligt, både når det gælder mennesker og materialer. Bæredygtighed er mange ting, og det bør ikke være noget, man lægger oven på. Hos os er det måden, vi driver vores virksomhed, afslutter Dorthe Christensen.