23948sdkhjf

DLH-formand: Ny begyndelse førte til den bedste afslutning, vi kunne ønske os

Med næsten 120 interessenter i den indledende købsproces, der nu har ledt til salg af driften, står det klart, at DLH er lykkedes med sin fugl føniks-manøvre

Tirsdag aften meddelte DLH, at trægrossisten har indgået en betinget aftale om salg af alle driftsmæssige aktiviteter. Dermed er der sat punktum for en turbulent årrække, hvor koncernen har bevæget sig fra kanten af en komplet nedlukning til et frasalg, der sikrer den fortsatte drift af de danske aktiviteter og skaber grobund for yderligere vækst.

– Vi er rigtig, rigtig glade for den her aftale, som sikrer det bedste outcome for alle involverede stakeholders, lyder det fra Michael Hove, bestyrelsesformand i DLH og ejer af investeringsselskabet MH Investment, der i 2017 købte sig ind i trækoncernen og i dag har en ejerandel på ca. 13 pct. 

En turbulent årrække
For seks år siden så det sort ud for DLH. Den mere end 100 år gamle trægrossist var så langt ude i torvene, at ledelsen ville afvikle den vidtforgrenede koncern, efter den over en femårig periode havde tabt mere end en mia. kr.

Rub og stub skulle sælges, lød det, men det viste sig, at man kunne nøjes med rub. Afviklingen af de udenlandske aktiviteter gik nemlig så godt, at bestyrelsen i 2017 valgte at beholde den nordiske kerneforretning, og i 2018 tog man hul på en ny strategi med det symbolske navn ”En ny begyndelse”.

En ny begyndelse
Den nye strategi stod på fire ben, og indeholdt dels en revitalisering af koncernen, dels at der atter skulle sparkes gang i væksten, hvilket det seneste årsregnskab med en omsætning på 334,2 mio. og de bedste resultater i 11 år vidnede om, er lykkedes. Et tredje ben var en tættere investorrelation med aktionærerne, og endelig skulle der skabes grundlag for en konsolidering; med tirsdagens salgsaftale blev det understreget, at også den opgave er blevet løst.

Læs også: DLH tabte fart i tredje kvartal

– Vi har været rigtig glade for den proces, vi har været igennem, siden vi købte os ind. Den gang havde man tabt omkring 99 pct. af markedsværdien, der på det tidspunkt lå på 25 mio. kr., men sandheden er, at DLH Danmark faktisk har gjort det godt alle årene; Men som en mindre virksomhed i en global tabsgivende virksomhed var det bare blevet en meget uigennemskuelig konstruktion, som trængte til en oprydning, fortæller Michael Hove. 

Og efter oprydningen er det altså blevet klart for flere, at der lå en god forretning gemt hos DLH. Michael Hove fortæller, at processen, der nu har ført til salg, har stået på siden marts og har involveret et potentielt køberfelt på næsten 120 interessenter. Den endelige køber blev et nyt konsortium bestående af norske Treschow Fritzøe og svenske Ljunghold, der samlet står til at betale 112,5 mio. kr., forudsat at salget godkendes på DLH’s ekstraordinære generalforsamling d. 5. december.

Det bedste match
Ifølge Michael Hove har der været overvejet mange forskellige konstellationer, siden det i foråret blev besluttet, at DLH skulle vokse sig større. 

– Hvis vi skulle videre med udviklingen, skulle vi op i større volumen, og det kunne ske via opkøb, en fusion eller ved at lade os opkøbe, og DLH har ikke haft god erfaring med de opkøb, vi selv har foretaget, fortæller han om de indledende overvejelser.

Læs også: DLH sælger driften til nyt norsk/svensk konsortium

Også når det kom til et opkøb af koncernen, var der flere muligheder i spil. Enten havde en køber kunnet overtage hele det børsnoterede selskab eller, som det nu er sket, købe den danske drift ud.

– Af de mange muligheder, vi er blevet præsenteret for, var det her det bedste match. Det nye konsortium er nogle meget stærke selskaber, og de kommer til at fortsætte business as usual i samme konstruktion og med det samme selskab, så DLH er blevet en del af en industriel, sund og god familie, som tænker langsigtet på forretningen, lyder det.

Treschow Fritzøe og Ljunghold etablerer ifølge aftalen et nyt dansk selskab, der vil drive DLH’s driftsaktiviteter videre med samme ledelse, organisation, lokationer, leverandører og medarbejdere.

Verden er foranderlig
I det DLH, der med indgåelse af salgsaftalen også giver afkald på navnet, står man tilbage med et børsnoteret selskab, en ordentlig pose penge samt en række ophørende aktiviteter, der blandt andet dækker over et regnskovsejende selskab i Brasilien. Bestyrelsen vurderer, at man efter salget vil have en egenkapital på omkring 100 mio. kr., men om det bliver penge, der lander i aktionærernes lommer, er endnu for tidligt at spå om.

Læs også: DLH justerer omsætnings-forventningerne

– Nu har vi seks måneder frem til den næste ordinære generalforsamling til at overveje mulighederne og vurdere, om vi skal udlodde udbyttet og lukke helt ned, eller om vi i stedet skal opkøbe noget aktivitet og fortsætte selskabet, fortæller Michael Hove.

Hvilken aktivitet, der eventuelt kunne være i kikkerten, kan bestyrelsesformanden dog ikke svare på.

– Vi har ingen konkrete planer, men verden er foranderlig, og der kan nå at ske rigtig meget på seks måneder, lyder det blot.

 

Hold dig opdateret med Wood Supply DK

Ja, jeg accepterer Nordiske Mediers betingelser og kommunikationsvilkår

Kommentarer (0)

JOB i FOKUS

Forsiden lige nu

Køkkenproducent klar med temperaturfølsom sommerkampagne

Aarhus inviterer til møde om ny møbelstrategi

Designvirksomhed tredobler bundlinjen med fire-dages arbejdsuge

Rykker mod øst efter rekordår: Det er i København, det sker

Wood Supply udkommer også i sommerferien

Nyt fra bestyrelser og direktioner

Nyhedsbrev

12.599 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Annoncér i nyhedsbrevet
Se det seneste nyhedsbrev.

Fald i danske konkurser kan være stilhed før stormen

100 ansatte strejkede hos Tvilum

Nordjysk møbelproducent efter rekordår: Slaget skal stå til efteråret

Dolle køber sig ind i genrejst trappeproducent

Han er Bygmas yngste trælastdirektør

Designvirksomhed skal indrette 500 studieboliger

Møbelkoncern fyrer 45: Frygter ny corona-bølge

Global transportvirksomhed får bøde for levering af kopimøbler

Milliarder i ny coronafond er målrettet SMV'ere

Kontorleverandør atter flyvende efter kort corona-klemme

BoConcept henter ung topchef fra smykkeselskab

1

Første træ-butik sætter ny Netto-standard

Nyt samarbejde skal skabe flere bæredygtige træer at tage af

Multiform vil sælge brugte køkkener

Nyt om navne: Spekva-jubilar og nyt ansigt hos Outline

Møbelproducent fejrer rekordsalg trods corona

Danske virksomheder ser mere optimistisk på fremtiden

Fra 12-tals-student til elev i grønlandsk byggemarked

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Prækvalificeret til strategisk rammeaftale med Bygst

Canon har valgt et transportbånd med flere rækker

Busch Vakuumteknik Ønsker god sommerferie

Træskuffer på mål! samt Hettich skinnesystem - UNIT-PARTNER

Produktnyhed hos Carl Stahl A/S: Ergolash surringer

ISO 14001 Inspirationsseminar

DSG øger kapaciteten med ny hærdeovn

Italmac s.r.l og HH Maskiner, Vejle

HOLZ-HER DYNESTIC CNC - Nesting teknologi på højeste niveau

Magnetisk filtrering er effektivt til flere områder

Junget ønsker alle en god sommer

Funktionshjul til møbler

Modulbyggeri kombinerer træ med andre byggematerialer

Løfteposer og værktøjsholdere hos Carl Stahl A/S

Lemvigh-Müller kåret som Eliteleverandør for andet år i træk

RAUVISIO Crystal – Pladeløsninger til nem væginstallation i

Bremsemotor til din næste applikation?

5-akset CNC – omgående levering og corona-spotpris

Slut med bombastiske dimensioner på indadgående vinduer

Gratis e-fakturering - e-conomic sætter ny standard

Få konkrete værktøjer og sparring til dine interne audits

Tre trin for at finde dit nye brandsikre skab fra DENIOS

Tag imod input udefra

Gibotech Service har åbent hele sommeren

Vi holder åbent hele sommeren!

Send til en kollega

0.149