23948sdkhjf

Ejerledelse til salg: En udfordring, der ikke kommer igen

| Af Redaktionen | Tip redaktionen om en historie

Det er sjældent, at virksomhedsledere må forberede sig ekstra grundigt på en beslutning, som de kun støder på en enkelt gang i deres karriere. Men det skal ejerledere, når de skal tage stilling til salg eller generationsskifte

– Alligevel er mange relativt uforberedte og kommer for sent i gang. Og det kan koste dem mange penge. Derfor vil vi nu sætte tankerne i gang hos først og fremmest de 55-59-årige virksomhedsejere, der måske selv mener, at der er god tid, men som faktisk bør gå i gang med de grundlæggende overvejelser ganske snart, forklarer direktør i Dansk Håndværk, Morten Frihagen.

Arbejdsgiverorganisationen har derfor udarbejdet tre inspirationsark, der giver et overblik over de vigtigste overvejelser. Formålet er at inspirere ejerne til at begynde at tænke på, hvad der skal ske med deres virksomhed, når de selv går på pension.

– Alt efter, hvad man håber, der skal ske med virksomheden, kan der nemlig være beslutninger eller ændringer, der skal foretages flere år før selve generationsskiftet. Derfor er det vigtigt, at man i god tid får et overblik over de kommende års opgaver og ved, hvornår de senest bør gennemføres, forklarer arbejdsgiverdirektøren.

Hvem er den kommende ejer
Inspirationsarkene er ikke en komplet oversigt over alle beslutninger, men en inspiration, der skal sætte en proces i gang. Den skal ejerlederne selv bygge videre på, sammen med deres rådgivere – advokat, revisor eller eksterne konsulenter.

Den første del af Dansk Håndværks serie om ejer- eller generationsskifte handler om, hvem man ser som en kommende ejer. Er det familien, en af medarbejderne, eller skal virksomheden sælges til den højestbydende. Hvornår skal det ske, og hvad skal ens egen rolle være i en eventuel overgangsperiode.

Alt efter hvordan den fremtid ser ud, skal der efter al sandsynlighed forberedes en række ændringer i virksomheden i forhold til selskabsform og i forhold til den måde, den drives og ledes på.

Fem gode råd om overvejelser før generationsskifte eller salg

  • Et generationsskifte bør startes mindst fem år før Mange starter alt for sent. Det kan betyde, at virksomheden ikke er gearet til, at udefrakommende overtager ledelsen. Men det kan også betyde, at virksomheden har tabt “pusten” i forhold til udvikling, modernisering, samt fastholdelse og udvikling af kundegrundlaget. Det sker ofte, når pensionsalderen nærmer sig, for her går mange nemlig ned i gear. Og når interessen falder, falder virksomhedens værdi også tit.
  • Hvem ønsker du som køber – familie, kollega eller en helt fremmed Hjertet skal være med, når ens livsværk skal sælges. Det er ikke nødvendigvis udelukkende prisen, der er afgørende. Andre forhold kan også spille ind, for eksempel familierelationer. Det er derfor vigtigt at få gjort klart, hvem der skal overtage virksomheden, og hvem der er i stand til at lede den. Det er også vigtigt at få afklaret, om køberen har de økonomiske forudsætninger for at overtage virksomheden, og om det kræver særlige ejerskiftekonstruktioner.
  • Hvilken rolle vil du selv have efter generationsskiftet. Både i forbindelse med salg og ved generationsskifte indenfor familie eller medarbejdere i virksomheden, kan det være en fordel, at man fortsætter i virksomheden i en periode. Men man skal på forhånd gøre sig klart, om man kan og vil påtage sig den opgave. Og om man er villig til at overlade roret og de vigtige beslutninger til en ny ejer i en periode, hvor man selv fortsat bidrager med arbejde og viden.
  • Hvilke hindringer kan der være for, at en ny køber kan videreføre forretningen Foretag et tankeeksperiment, hvor man selv er helt væk fra virksomheden i for eksempel tre måneder – uden nogen mulighed for andet end flygtig og kortvarig kontakt. Et skrækscenarie for de fleste ejerledere. Men netop de bekymringer, man får i den sammenhæng, er de problemer, som en ny ejer vil stå overfor. Det er derfor dem, man skal lægge en plan for at få løst.
  • Hvor vil du finde den rigtige køber Når man har fundet ud af, hvilken købergruppe man ønsker at henvende sig til, skal man overveje, hvordan man bedst finder frem til flest mulige af dem. De overvejelser kan ske med hjælp fra din organisation, dit netværk eller med sparring fra rådgivere og væksthuse.
Hold dig opdateret med Wood Supply DK
Kommentarer (0)
Forsiden lige nu

Norsk møbelkæde gør sit indtog i Danmark

En svær beslutning for tid og evighed: Stor interesse for urørt skov

Dansk Erhverv: Afskaffelse af IVSer betyder færre nye virksomheder

Ilva og Idemøbler i bunkebryllup

Engesvang-firma giver tunnelbisser tag over hovedet

Spionage-tiltalt tidligere Velux-chef skal for retten i april

Nyhedsbrev

Jysk dørproducent vil satse på det moderne

Møbelfabrik vender bøtten: - Jeg havde gerne set, det gik hurtigere

Medarbejder gennem 12 år køber virksomheden

Fynsk legepladsvirksomhed vil være dobbelt så store - men ikke i Danmark

Brexit får konsekvenser: Dansk vinduesfabrik fyrer medarbejdere

Møbelkæde vender millionunderskud til overskud

Filialchef i Bygma får endnu en hat

Flere virksomheder snupper en FSC-mærkning

Viking 1914: Vil fordoble forretningen

Sommerstatus: Køb, konkurser og Lars Larsen blandt årets 10 mest læste

Flexa slider sig til ny vækst i omsætningen

Carving Castle: Alternativ kunst med motorsav

Nyt fra bestyrelser og direktioner

Dørproducent holder milliarden

Tre på stribe: SMV'erne vokser igen på omsætning og overskud

Iværksætter-kvartet firdobler overskuddet

Menu i røde tal efter ejerskifte

Daells Bolighus ramt af brand og vandskade

Antallet af konkurser har været stigende i 2019

WindowMaster har droppet plast og peanuts

Nyt fra bestyrelser og direktioner

Flere danske virksomheder flytter produktionen hjem

Sådan får du en lærling på krogen

Ny Jysk-formand vil tættere på Actona

Nyt fra bestyrelser og direktioner

Sommerferie på Wood Supply

Sofaer fra legendarisk bornholmerfærge revet væk

Navnenyt: Nye ansigter hos trægrossister

Vejarbejde har skabt krise for møbelbutik

Tyveri af ikoniske gadebænke

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Verdens mindste M8 Ultralyd sensorer-Serie US komplet med IO Link.

Ringspann® præcision

”Vælg bæredygtigt” når der skal bygges eller renoveres

Californien - flammehæmmere

Tilslut Ex komponenter korrekt!

Ara-el præsenterer ATyS S

Verdens mindste Vision Sensor

Manicus Teknik præsenterer KTR koblinger til pumpeteknologi

ATyS d M fra Socomec

Emerson

KTR BoWex Buetandskobling

JW Industri står klar hele sommeren

Best Practice: Levering af cement

Overvågning og styring af elektricitet

Prøv Daarbak's sommerspin!

Sådan bliver emballage mere bæredygtig

Fra Manicus Teknik præsenteres KTR vind power teknologi

Socomecs stærke produktserie af DC bryder

A new take

Bedre arbejdsmiljø til sommerpriser

Hydraulik tank fra KTR

Få støtte til FN's VERDENSMÅL og cirkulær økonomi!

Nyt nyheds univers

Hjalte er udlært elektriker hos EL:CON

Ara-el specialiseret indenfor Technors teknologi

Send til en kollega

0.153