Ejer af konkursramte At-Bo: - Jeg kan simpelthen ikke forestille mig, at det skal stoppe her
Af Anika Thorø Møller
Selvom en konkurs har ramt At-Bo Furniture, bliver det ikke enden for virksomheden, der producerer håndlavede reoler i dansk design.
Det mener Henrik Lykke Appelquist, der er medejer og direktør i den konkursramte virksomhed.
- Selvfølgelig er jeg ikke tilfreds med, at vi går konkurs. Men jeg kan simpelthen ikke forestille mig, at det skal stoppe her, siger han om virksomheden, der gik ud af sit senete regnskabsår med et underskud på 2,8 mio. kr.
Han mener, at reolerne fra At-Bo Furniture har sin berettigelse, og han hæfter sig ved, at omsætningen er steget år efter år. Også kunderne viser fortsat interesse for produkterne.
- Udviklingen er bare ikke sket så hurtigt, som nogle af investorerne havde forventet. Produktet fejler ikke noget, og kunderne er der, siger han.
Uenighed blandt investorer
Ifølge Henrik Lykke Appelquist er det netop uenighed blandt investorerne, der ligger til grund for At-Bo's konkurs.
Alle investorer var enige om, at der skulle investeres massivt i virksomheden for at få den på benene efter konkursen hos At-Bo Reolen i 2014. Selvom det lykkedes at rejse et tocifret millionbeløb til formålet, var det ikke nok.
Det skulle flere penge til, og her opstod der uenighed om, hvem der skulle øge virksomhedens kapital.
- Hvis man skal få en produktionsvirksomhed på benene i Danmark, så kræver det rigtig mange ressourcer, siger Henrik Lykke Appelquist.
Strategien for At-Bo Furniture har hidtil været at nå ud til de fem største europæiske markeder med sine produkter. Det har kostet penge sammen med virksomhedens satsning på at opbygge "infrastrukturen i selskabet", som Henrik Lykke Appelquist beskriver det.
Her henviser han til at få produktionen på plads, få styr på leverandørerne samt opbygge varelager og indkøb af IT-systemer.