Arkivfoto

Af David Wedege 28. april 2017 14:45

8 procents omsætningsvækst. Det er da meget godt, synes Vordingborg Køkkenets direktør Hjalmar Hansen selv.

- Synes du ikke? Det synes jeg, når markedet er steget med 6 procent. Det er godt gået af en familieejet virksomhed, som ikke har samme kræfter bag sig som kæmpekoncerner, siger en tilfreds og opvakt køkkentopchef til Wood Supply.

Køkkenkæden har også øget sit overskud i det netop offentliggjorte 2016-resultat, og Hjalmar Hansen giver især æren til forbrugerlysten.

- Og det er ikke for at forklejne hverken vores eller andres indsats. Men vi er bare en konjunkturbranche, og nogle har bare taget en større bid af kagen end andre, men magtforholdet mellem os har ikke ændret sig væsentligt, siger han.

Han er særligt tilfreds med, at Vordingborg Køkkenet kan omsætte for 400 mio. kroner i 27 butikker. Det mener han er en høj gennemsnitsomsætning per butik i køkkenbranchen.

Og han mener, det skyldes, at Vordingborg-butikkerne er kapitalejede butikker og ikke franchisebutikker.

- De små franchisebutikker er dem, som nemmest bliver klemt i konkurrencen. Vil man gerne vækste hurtigt med en masse butikker, så åbner man franchisebutikker. Vil man gerne vækste stabilt, så åbner man kapitalejede butikker, siger han.

Og tror i øvrigt at de fleste køkkenkæder lærer den lektie og går den vej i fremtiden.

Han varsler, at der vil ske ændringer i butiksnettet. Det skal vokse, men ikke nødvendigvis stort i antal. Der bliver også tale om butiksudvidelser.

- Nye butikker kommer til, nogle flyttes og andres udvides. Alt kommer i spil i 2017, og tendensen går mod større butikker, som hver især kan omsætte for mere. Vækst er det, vi er sat i verden for.