Bestyrelsesformand Troels Horneman trykkede sidste sommer hånd med den nye direktør Jørgen Sølvsten Skriver. Arkivfoto: David Wedege

Af David Wedege 27. april 2017 11:56

Det var skæbnens år for savværket Norlund i Rold Skov, som på 10 år har tabt over 150 millioner kroner.

Og det var skæbnens år for Jørgen Sølvsten Skriver, som sidste sommer trådte til i direktørstolen og erstattede den aldrende overgangsfigur Kent Eriksson, som havde siddet i godt et år.

Med negativ egenkapital og drift på kassekredit skulle 2016-budgettet på 2 en halv million i nettounderskud pinedød holdes. Ellers ville savene klinge af, og værket langsomt gå i ét med naturen.

Med et minus på halvanden million ligner det umiddelbart et mål, der er nået.

- Det kan jeg bekræfte. 100 procent og endda lidt bedre, siger Jørgen Sølvsten Skriver til Wood Supply. 

Det er en forbedring af årsresultatet på over 30 millioner. Alligevel noterer selskabet i årsrapportens ledelsesberetning, at resultatet ikke er tilfredsstillende.

Hvorfor er det ikke tilfredsstillende at overholde sit budget?

- Der er jeg måske lidt for jysk. Når man holder sit budget, bør man være tilfreds, men når resultatet stadig er negativt, så er jeg ikke tilfreds. Selv om vi nåede det, vi skulle og mere til.

Han nævner, at resultatet kunne have været op imod en million kroner bedre, hvis man ikke havde valg i dette regnskab at nedskrive værdien af selskabets savværk i Viskum ved Viborg.

Nu tror han på et plusresultat for 2017, og optimismen finder han i årets første kvartal.

- De ting, vi har iværksat, er nu fuldt implementeret, og de virker. Virksomheden er blevet gennemgået med en tættekam for at se, hvad der kan spares og gøres bedre. Vi har optimeret lagerbindingen, så den udgør 23 millioner i stedet for 30, så vi får varerne til at bevæge sig hurtigere end før, siger han.

Så hvis det her var sidste chance - har I så grebet den chance?

- Vi har allerede grebet den, og vi bliver ved med at gribe dem.