Trælast-direktør om stigende priser: - Vi har ikke andet valg

Robin Brejnholt ser ikke anden udvej. Når XL-Byg Brejnholt Gruppen kommer til at betale mere for produkter og transport, gør kunderne det samme.

- Vi er fra vores leverandører varslet om, at der kommer prisstigninger, siger Robin Brejnholt og fortsætter:

- Vi kan se, at nogle af de varslede stigninger er mere berettigede end andre, og vi forhandler intenst med vores leverandører og producenter for at reducere effekten af dem. Men der vil komme stigninger, og dem der kommer, har vi ikke andet valg end at sende videre.

Dermed lægger XL Byg Brejnholt Gruppen an til at følge Stark, der i sidste uge varslede kædens kunder om et potentielt forestående prishop, mens Bygma til gengæld har valgt at afvente situationen for nuværende.

Ifølge Robin Brejnholt har den familieejede trælastkæde, der tæller 15 afdelinger, imidlertid ikke mulighed for selv at absorbere de meromkostninger, som uroen i Mellemøsten kaster af sig.

- Det er der desværre ingen plads til, lyder det.

Derfor er man gået i gang med at advisere de kunder, der står til at blive direkte berørt, mens man fortsat følger udviklingen tæt.

- Fremfor alt bliver der nok tale om en periode med meget høj volatilitet og usikkerhed, vurderer Robin Brejnholt.

Set fra hans stol adskiller den nuværende energikrise sig på flere måder fra den sidste, der opstod i kølvandet på Ruslands invasion af Ukraine, og som også ganske hurtigt satte sig i priserne på byggematerialer og transport.

- Sidst var det især gassen, der var ramt. Nu er det både olie og gas, men gaspriserne er stadig lavere end for et par år siden og totalt set er der stor usikkerhed om, hvor priserne ender, siger Robin Brejnholt.

Ikke tilbage til før

Ligesom Preben Nielsen, indkøbsdirektør i Bygma, peger Robin Brejnholt på, at de forestående prisstigninger især står til at ramme de olie- og energitunge produkter.

- Alle varer med særlig høj energiintensitet bliver ramt, og ser man på et materiale som polystyren, som meget isolering består af, er det jo næsten ren olie, siger Robin Brejnholt.

Og selvom den foregående energikrise ligger næsten fire år tilbage, oplever hverken Preben Nielsen eller Robin Brejnholt, at priserne i dag er tilbage på niveauet fra før stigningerne.

- Fabrikanterne vil nok mene, at priserne nåede tilbage på niveau, og at stigningerne efterfølgende har været den naturlige prisstigning, men det er ikke min oplevelse. Kan vi lide det eller ej, så har Covid og krigen i Ukraine medført et generelt prisløft på materialer, siger Bygmas indkøbsdirektør.

Det billede genkender Robin Brejnholt langt hen ad vejen.

- Nogle steder er priserne faldet, men på andre produkter er vi generelt på et betydeligt højere niveau end før corona, siger han.

Ifølge Robin Brejnholt er der energipriser og geopolitisk uro dog ikke den eneste årsag til, at priserne har været for opadgående.

- Fra myndighedernes side er der puttet mange ekstra omkostninger ind i værdikæden de seneste år, siger han.

Her henviser Brejnholt-direktøren til de nye CO2-afgifter på transport samt en lang række nye rapporterings- og dokumentationskrav, der alle har lagt ekstra overheadomkostninger på forretningsdriften i såvel producent- som forhandlerleddet.

- På den måde har myndighederne virkelig spillet en nøglerolle i at gøre byggeri dyrere, og jeg vil mene, det har været den primære drivkraft for, at priserne på det samlede byggeri er steget, lyder det.

Opfordrer til elastik

Ifølge Robin Brejnholt er nye krav til eksempelvis CO2-aftryk i byggeriet langt hen ad vejen "rigtig fine".

- Men i sidste ende gør de det dyrere at drive virksomhed og dyrere at bygge, og de penge kan ultimativt kun komme et sted fra, nemlig fra slutkunden.

Efter en håndfuld år med stigende geopolitisk urolighed kommer han derfor også med en klar opfordring til såvel landets husbyggere som kommende boligejere.

- Man skal simpelthen huske at tage hensyn til, at verden er blevet mere uforudsigelig. Vi vil jo alle sammen gerne bo så godt og billigt som muligt, men flere steder er det, der er tilbage på bordet på tværs af værdikæden kommet ned i et niveau, hvor det både tidsmæssigt og økonomisk bliver svært at håndtere, hvis der opstår noget uforudset – og det gør det jo oftere og oftere, siger Brejnholt-direktøren.

Han er af den overbevisning, at bedste og det billigste byggeri på den lange bane sikres ved at have langsigtede samarbejder på tværs af værdikæden, med plads til i fællesskab at løse de udfordringer der måtte opstå uden for mange fordyrende tvister, forsinkelser og advokatomkostninger. 

- Det tror jeg på vi alle vil få nemmere at nå i mål med, hvis vi får bygget noget mere elastik ind i de Excel-ark, som er begyndt at dominere i branchen i dag, siger Robin Brejnholt.