Mange virksomheder afviser automation af de forkerte grunde
Manglen på kvalificeret arbejdskraft, stigende produktionsomkostninger og krav om højere effektivitet får flere virksomheder til at kigge mod automation. Alligevel møder vi stadig de samme bekymringer, når dialogen om automatisering begynder. Her ser vi nærmere på tre af de mest udbredte misforståelser.
For mange produktionsvirksomheder handler spørgsmålet ikke længere om, hvorvidt automation skaber værdi, men om hvor det giver mest mening at starte.
Alligevel oplever vi hos BILA ofte, at virksomheder holder sig tilbage på grund af forestillinger, som ikke nødvendigvis stemmer overens med virkeligheden. Bekymringerne går typisk på medarbejdere, økonomi, pladsmangel og kompleksiteten ved at komme i gang.
Lad os se nærmere på tre af de mest almindelige.
Misforståelse 1: Automation fjerner arbejdspladser
Når vi taler med virksomheder om automation, er en af de mest udbredte bekymringer stadig, at robotter erstatter medarbejdere.
Vores mange års erfaring er ofte den modsatte.
I mange virksomheder bruges automation til at overtage fysisk belastende eller ensformige opgaver. Det frigiver tid, så medarbejderne kan fokusere på opgaver, der kræver erfaring, faglighed og menneskelig vurdering.
Det understøttes også af forskning. En undersøgelse fra Aarhus Universitet baseret på data fra 5.500 europæiske produktionsvirksomheder viste blandt andet, at virksomheder, der investerede i robotteknologi, oplevede vækst i både produktion og beskæftigelse.
Automation betyder samtidig, at der opstår nye behov inden for blandt andet:
- Drift og vedligehold
- Programmering og optimering
- Procesudvikling
- Teknisk support
I en tid, hvor mange virksomheder kæmper med at rekruttere kvalificerede medarbejdere, handler automation derfor ofte om at få mere ud af de ressourcer, man allerede har.
Misforståelse 2: Automation er kun relevant for store virksomheder
En anden klassisk misforståelse er, at automation kræver store produktionsvolumener og millioninvesteringer.
Det billede passer sjældent med den virkelighed, vi møder.
Mange af de projekter, vi arbejder med, starter i det små. Ofte handler det om at løse én konkret udfordring i produktionen, hvor gevinsten kan realiseres hurtigt.
Det kan eksempelvis være:
- Automatisk pallehåndtering
- Intern transport med AGV'er
- Emnehåndtering
- CNC-loading
- Pakke- og logistikopgaver
Udviklingen inden for standardiserede og modulære løsninger har gjort det langt lettere for små og mellemstore virksomheder at automatisere enkelte processer uden omfattende investeringer eller store ombygninger.
For mange virksomheder starter automatiseringsrejsen derfor med et afgrænset projekt og ikke med en komplet produktionslinje.
Misforståelse 3: Automation er en lang og kompliceret proces
Mange forbinder stadig automation med lange projektforløb, tidskrævende implementeringsfaser, omfattende programmering og store ændringer i produktionen.
Sådan behøver det ikke at være.
De senere års teknologiske udvikling har gjort mange løsninger mere brugervenlige, fleksible og hurtigere at implementere. Standardiserede produkter og modulopbyggede systemer betyder, at mange virksomheder kan komme i gang langt hurtigere, end de forventer.
Samtidig er brugerflader blevet mere intuitive, så løsningerne i højere grad kan håndteres af egne medarbejdere uden omfattende specialistviden.
Det betyder ikke, at alle automatiseringsprojekter er simple. Men det betyder, at vejen til de første gevinster ofte er kortere, end mange tror.
Mulighederne er større, end mange tror
Når vi møder virksomheder, som overvejer automation, oplever vi ofte, at den største udfordring ikke er teknologien i sig selv.
Det er usikkerheden om, hvad der kræves for at komme i gang.
Virkeligheden er, at automation i dag findes i mange former, størrelser, kompleksiteter og investeringsniveauer. Derfor giver det sjældent mening at spørge, om virksomheden er klar til automation. Det relevante spørgsmål er ofte, hvilken proces der vil skabe størst værdi at starte med.
Læs mere om de mange muligheder lige her